为落实交通运输部重大危险源提级管控部署,平利县道路运输服务中心聚焦主责主业,倒排工期、靶向攻坚,扎实推进辖区“两客一危”企业“数智安行”小程序注册应用。推动企业值守从传统“人盯人”向“数智留痕、闭环可控”转型,压紧压实安全生产主体责任,织密县域道路运输安全防护网。
细化节点台账,压实三级监管责任
对标安全管控规范,构建“行业管理部门—企业管理员—企业负责人”三级账户体系。针对部分企业数字化基础薄弱问题,采取电话督办、线上答疑、上门指导“三线联动”,指导企业相关人员完成扫码注册、资料完善及台账更新。组织主要负责人及安全管理员开展“国家网络身份认证”APP 实操培训,通过一对一帮扶,协助完成网证申领、登录认证及信息维护,确保数据真实、认证规范、权责到人。截至目前,全县“两客一危”企业小程序注册率达100%,企业负责人网证认证实现“应认尽认”,圆满完成阶段性任务。
优化服务指导,常态帮扶提质增效
履行底数摸排职责,对照运政系统存量数据,全面核查企业经营资质、车辆档案及人员台账,及时更正错误信息、补充缺失资料,做到企业底数清、管理台账明、监管无盲区。坚持监管与服务并重,将数字化工具培训融入日常走访与业务指导。结合山区路况特征,宣讲解读线上打卡、远程备案、实时溯源等核心功能,阐明其对提升监管效能与企业自律的双向赋能作用。督促企业严格落实打卡备案、值班计划编制及风险巡查制度,引导企业利用数字化手段补齐管理短板,夯实常态化管控根基。
聚焦长效治理,落地落细提级管控
立足长效治理目标,紧扣节假日及极端天气等关键时段,严格执行重大危险源提级管控要求。指导企业提前完成中秋假期值班方案制定、人员排班及岗位备案等信息录入。建立“线上随机抽查 + 线下实地核验”联动机制,对企业负责人在岗履职、隐患整改等情况动态复核,实现重点时段安全履职情况数字化呈现、可视化跟踪、高效化监管,精准化解各类安全风险。
下一步,平利县道路运输服务中心将持续深化“数智安行”应用,完善“企业自主值守、线上动态监管、隐患闭环整改”全链条体系,全面提升道路运输安全数字化、精细化治理能力,确保辖区“两客一危”企业安全稳定运行。 (来源:平利交通 陈思宏)
责编:朱 刚
编辑:马明阳
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