永寿县永平镇：“533”工作模式抓实党员教育管理

去年以来，永寿县永平镇着力构建党员教育“533”立体工作模式，上下同力、内外兼修、点面结合，将党员教育管理抓在日常、严在经常、融入平常。

“五进模式”构建服务新格局。进景区，设立8处爱心服务网格，为游客免费提供景区讲解、饮用水、医疗救助等全过程服务，旅游人数同比上涨7%。进幸福院，针对特殊困难群众开展上门体检，帮助定期打扫卫生等，年内开展上门服务9次，惠及群众200余人次。进社区，将社区划分为三级29个网格，坚持每天至少巡查两次，每月至少上门服务5次，把公共服务、社会服务、志愿服务精准下沉到网格。进产业园，探索“支部+电商+党员＋农户”发展模式，在前进村成立永平镇电子商务中心，由镇、村党员干部带头直播，全方位提升农产品影响力，单月成交额最高达两万元。进招商分队，推行“一名党员领导、一个党员工作小组”模式，坚持“一企一策一服务”，累计拜访对接目标企业16次，解决企业用水、用电、用工、道路交通等问题24条，签订招商合同3个。

“三式管理”探索管理新路径。困难党员“服务式”管理。通过物质帮困、精神扶志等方式为困难党员纾解困难，年内共走访慰问困难党员32人，发放慰问金两万余元，走访慰问“在党五十年”老党员5人。无职党员“清单式”管理。围绕环境卫生整治、产业发展、矛盾纠纷排查化解等工作，引导党员领办“责任田”，带头参与村级事务120余次，服务群众300余人次。流动党员“动态式”管理。建立“一对一”结对联系机制，定期推送学习资料，及时更新信息，邀请在外创业人士、合作社负责人等，谈感受、说变化、提意见，为回馈家乡蓄积力量。

“三个举措”打造干事创业新队伍。建强产业留住人，通过“党员带头、党群互助、党建引领”模式，建设前进村车厘子示范园和底角沟蔬菜大棚，加快永合“产学研”基地建设和裕丰社区工厂盘活，累计带动128户群众就近务工，发放劳务费100余万元，村集体经济增收300余万元，培养和发掘村级致富带头人23名。整治环境吸引人，学习运用“千万工程”经验，用好裕丰村全省传统村落优势，大力推进村容村貌整治和农旅融合发展，累计完成沥青覆盖面2480米，污水管网铺设2500余米，全年接待游客超过35.5万人次。共治共建用好人，注重从优秀青年、致富带头人、退伍军人、返乡大学生等群体中挖掘培养，有计划地组织参与村级产业发展、环境卫生整治、防汛减灾等工作，年内发展党员14人、储备后备干部20人、服务群众300余人次。（来源：咸阳日报  王刚）

责编：朱刚

编辑：王丹