石泉县后柳镇：党建引领聚合力 强村公司促振兴

今年来，石泉县后柳镇坚持党建引领，依托强村公司，盘活闲置资源，培育新型业态，解决在家劳动力就近就业问题，发展壮大村级集体经济，为镇域经济发展注入新动能。

党建引领，擘画振兴蓝图

后柳镇深入推进抓党建促乡村振兴，借鉴“千万工程”经验，以“分类指导、争先进位”三年行动为依托，发挥党组织引导作用，成立强村公司运营工作领导小组，强化统筹协调,当好强村公司服务员。并建立党小组，派出党建指导员，帮助企业健康运营。

三化护航，推动高效运营

强村公司立足“市场化、法制化、专业化”理念，整合资源经营。坚持运营市场化，村集体参与，激发潜力；监管法制化，实行联合监管与分红制度,实现共赢，收益80%留作公司日常运转发展；服务专业化，按照“缺什么、补什么”原则,聘请农技、法律和金融顾问等专业团队,开展职业培训与指导,提升服务。

四重保障，夯实公司根基

从人力资源入手，发挥党组织引导作用，密切群众与村党组织、村集体之间关系，打破各村以往“单打独斗、各自为战”的局面，政策集中扶持，夯实公司发展基础。用工保障放心。对全镇劳动力进行全面摸排，建立劳动力资源数据库和劳务派遣就业台账，并通过用户用工需求下单、社保站（村党支部）接单、强村公司派单，高效解决“用工荒”问题，有力保障农户就近就业。培训保障暖心。定期组织辖区人员开展多元化、针对性强的技能培训，涵盖多个领域和岗位需求，全面提升劳动者的职业技能水平，切实增强就业竞争力。目前，组织参加职业技能培训187人，其中脱贫劳动力94人。管理保障安心。对派遣人员实行统一交通运输、统一安全培训、统一劳务价格、统一餐饮配送、统一购买保险、统一用工结算，有效提高务工人员素质，规范用工市场秩序，防范劳务纠纷，让服务对象用得省心、农户干得安心、公司派得放心。福利保障贴心。为务工人员提供良好福利待遇，如节假日福利、健康体检等，关注身心健康和生活需求，增强员工的归属感。同时，设立合理奖励机制，对表现出色、技能提升显著劳动者予以奖励，充分激发工作积极性与创新活力。

五维融合，激活发展引擎

强村公司秉持“项目建设为起点、劳务用工为支点、产业经营为重点、镇内服务为亮点”理念，联动资源资产，实现多元增收。与人居环境融合，采用购买服务方式，将集镇人居环境交由镇强村公司承担，开展集镇清扫、生活污水处理、厕所保洁等工作，年节约资金3万元。与旅游保障融合。发挥强村公司人力资源优势，在清明、五一、国庆等节假日，协调人员参与旅游志愿和道路交通等服务工作，公司市场化运营，减少政府支出，增加企业收益。与生产经营融合。围绕畜禽、林果、中药材等产业，参与村集体生产经营，建设农牧产品种养基地，并在石泉老街开设农产品形象店“水乡阁”，主售推广本地农产品，解决农产品销售难问题；同时，抢抓预制菜产业发展机遇，为后柳镇小碗菜餐饮店提供人员用工，供销所需食材，保障公司多途径增收。与小型项目融合。对镇域资金量小、技术标准不高且前期工作简单的小型工程项目，优先由镇强村公司承接，吸纳脱贫（监测户）劳动力就近务工增收。与电商平台融合。通过直播带货、社交媒体营销等多种方式，精准把握市场需求，指导农业生产，，打造乡村特色品牌，实现供需精准对接。同时，加强与物流企业的合作，优化供应链条，农产品从田间地头直达消费者手中，减少中间环节，提高农户收益。

村子富不富，关键看支部；村子强不强，要看领头羊。自后柳镇强村公司运营以来，营业额达150万元，获净利润20万元，镇村村集体经济分红4万元，为辖区160人提供稳定就业岗位,带动脱贫户就业57人，人均增收3500元。（侯甜甜）

责编：杨有亮

编辑：李媛媛